O método analítico desenvolvido pelo Data Popular e o
Datafolha parte da análise conjunta de dois grandes fatores:
1 – Drivers de Futuro: São fatores
referentes a um contexto macro-social. Funcionam como balizadores do
comportamento. Permitem um nível de antevisão de suas conseqüências no futuro.
(Macroeconomia, movimentos sociológicos e demografia).
2 – Pistas de Comportamento: Aspectos
culturais, valores e comportamentos que determinarão a forma como esta
população lidará
com os balizadores apontados pelos drivers de futuro. As pistas são frutos da
soma de três pilares:
1) Pesquisas Contínuas:
Banco de dados de mais de 100 mil entrevistas em 200 cidades brasileiras.
2) Análise De Especialistas:
entrevista com “hubs populares” (manicure, dono de padaria, cobrador de ônibus,
Professores, etc) e profissionais que lidam com esse público (Antropólogos,
economistas, ‘pauteiros’ de mídias populares, etc).
3) Monitoramento de Expressões
Populares: Um detalhado monitoramento das expressões da cultura, da
comunicação e do entretenimento (ditados populares, Letras de música, novelas,
capas de revistas ...)
10 TENDÊNCIAS QUE IMPACTAM UM MERCADO DE R$ 760 BILHÕES
1 – CONSUMO DE
INCLUSÃO
Diferente do cliente tradicional, a descoberta do consumo
faz com que o mercado emergente desenvolva um jeito próprio e inclusivo de
comprar. As marcas que forem didáticas e apresentarem esse novo universo de
consumo terão a fidelidade das classes C, D e E
“Agora, eu escolho”
2 – IDENTIDADE E
AUTO-ESTIMA
A base da pirâmide está mais consciente da sua importância
na sociedade e valorizarão cada vez mais as suas conquistas enaltecendo a
relação com as suas origens, sua história e suas características.
“Agora, eu tenho
orgulho”
3 – ACESSO E
QUALIDADE
Com maior poder de consumo exigirão cada vez mais. Melhores
produtos, melhores governos, melhor qualidade de vida. As marcas que se souberem
conjugar a melhor relação custo-benefício será recompensado com sua fidelidade.
“Agora, eu Posso”
4 – EDUCAÇÃO COMO
INVESTIMENTO
As famílias de baixa renda se conscientizaram que através da
educação podem mais. De maneira muito funcional investirão cada vez mais na
educação dos filhos pensando no próprio futuro.
“Agora, eu sei, faço
e aconteço”
5 – JUVENTUDE E
GERAÇÃO C
Os atuais jovens da baixa renda são mais escolarizados, mais
informados e mais economicamente ativos que seus pais. Formarão um novo perfil
de cidadãos e consumidores que serão a maioria da população brasileira. O
Brasil de amanhã terá mais as características dos jovens da atual baixa renda.
“Agora, tudo é do meu
jeito”
6 – VAIDADE E BELEZA
COMO INCLUSÃO
Estar bem arrumada diminui as barreiras sociais que
dificultam a inclusão da base da pirâmide. Com maior acesso aos produtos de
beleza e aos tratamentos estéticos novos padrões de beleza serão mais
abrangentes e as marcas deverão estar atentas as novas tendências dessa maioria.
“Agora, eu sou mais
eu.”
7 – NOVOS PAPÉIS,
NOVA FAMÍLIA
Os papéis dos homens e mulheres já não são mais os mesmos.
Com o crescimento do poder (consciência, status e renda) as mulheres da baixa
renda, estarão mais independentes e construirão uma outra relação familiar.
Isso implicará no desenho de uma nova família, cada vez menor e com uma renda
per capita maior.
“Agora eu não dependo
de ninguém”
8 – REDES, DICAS E
BOCA A BOCA
As classes baixas sempre dependeram mais uns dos outros para
viver, ou seja, cresceram e aprenderam a conviver em um ambiente colaborativo.
Aliada as novas tecnologias e a disseminação das redes sociais, a baixa renda
potencializará as suas já extensas relações sociais.
“Agora, eu tenho mais
meus amigos.”
9 – CAPILARIDADE E
SEGMENTAÇÃO
A geografia dos bairros e os diferentes tipos sociais das
pessoas de baixas renda, exigem diferentes formatos de produtos e distribuição
das cias. Os canais de venda deverão ter maior capilaridade, e as marcas
trabalharão produtos segmentados para uma grande massa de consumidores.
“Agora, tem mais do
jeito que eu quero.”
10 – TECNOLOGIA COMO
INVESTIMENTO
A penetração de tecnologia da informação está em plena
expansão nas classes baixas, principalmente através dos jovens populares.
Tecnologia é vista como investimento no futuro profissional e como canal de
acesso as informações antes restritas a minoria da população brasileira
“Agora, eu me
conecto.”
Para ter acesso ao
arquivo com apresentação do estudo, entrar em contato com:
Texto & Imagem Assessoria de Comunicação – DATA POPULAR
Jornalista Responsável: Charles Mendes – charles@textoimagem.com.br
Assistente de Jornalismo: Sheila Fiuza – sheila@textoimagem.com.br
Telefone: 2146-0909
SOBRE
O DATA POPULAR
Criado em 2001, o DATA POPULAR surgiu para produzir conhecimento de qualidade
sobre o mercado popular no Brasil. A empresa é especialista no desenvolvimento
de pesquisas e estratégias de negócio para atuação no mercado de baixa renda.
Seus estudos avaliam a relação deste público com produtos e marcas para
descobrir qual a melhor forma de se comunicar com um segmento responsável por
um mercado de R$ 760 bilhões por ano.. Entre os clientes atendidos estão
Associação Comercial de São Paulo, Alpargatas, Aon Affinity, Banco IBI,
Bovespa, Camargo Correa, Dia%, Faber-Castell, Grupo Pão de Açúcar, Grupo Silvio
Santos, Intel, Marabráz, Microsoft, Ministério do Turismo, Natura, Nestlé,
Pernambucanas, Procter & Gamble, Sadia, SBT, Schering-Plough, Telefônica,
Wal-Mart, entre outros.
SOBRE
O RENATO MEIRELLES
Sócio-diretor do Data Popular. Instituto de pesquisa pioneiro no estudo do
mercado de baixa renda no Brasil.
Publicitário
com MBA em gestão de negócios pela ESPM, foi colaborador do livro “Varejo para
Baixa Renda”, publicado pelo Gvcev e autor do livro “Um jeito fácil de
levar a vida - O guia para enfrentar situações novas sem medo”, publicado pela
Saraiva. É colunista da revista Marketing e editor do site brasildeverdade.com
No
Data Popular, conduziu mais de 200 estudos sobre o comportamento do consumidor
de baixa renda no Brasil. Em sua carreira, já atendeu clientes como C&A,
Unibanco, P&G, Gol, Positivo Informática, Grupo Silvio Santos, Banco Ibi,
Klabin Segall, Pernambucanas, Inpar, Casas Bahia, portal Terra, Camargo Corrêa,
entre outros clientes que ajudaram a transformar o Data Popular em referência
absoluta sobre o desenvolvimento de negócio para as classes C, D e E
Fonte:
Texto & Imagem