A BMI - Brazilian Management Institute, em parceria com o
Realia Group, apresenta ao mercado brasileiro a única simulação de negócios
baseada no tema sustentabilidade, o Green Transformation Lab. Desenvolvida por
Susan Svoboda, CEO do Realia Group e Stuart Hart, um dos líderes mundiais em
sustentabilidade, a ferramenta permite analisar o direcionamento das
estratégias das organizações e os seus impactos futuros. A simulação já foi
aplicada em mais de quatro mil colaboradores de empresas em quatro continentes
e, agora, chega ao mercado brasileiro. “A BMI é a nossa parceira exclusiva para
a aplicação do Green Transformation Lab. no Brasil”, diz a Susan Svoboda, CEO
do Realia Group.
O objetivo do Green Transformation Lab. é conscientizar as
organizações sobre o estágio de desenvolvimento de suas estratégias sob a ótica
da sustentabilidade e seu direcionamento futuro. Para tanto, a simulação cria
um ambiente onde os participantes podem analisar, sob diversos pontos de vista,
a viabilidade de um projeto, seja um lançamento de um simples produto ou a
construção de uma fábrica.
“Durante a simulação,
os participantes são desafiados a desenvolver um projeto. É o momento em que
erros são permitidos, sem que haja conseqüências, pois estão todos envolvidos
em um ambiente virtual. A simulação é um dos melhores métodos de aprendizado
para um adulto, que chega a absorver até quinze vezes mais as informações por
meio do uso desta ferramenta”, detalha Antonio Dirceu de Miranda, sócio-diretor
da BMI.
“Numa simulação são
utilizadas empresas fictícias e os participantes ficam livres para experimentar
e encontrar novas soluções e novas formas de agregar valor”, explica Susan
Svoboda.
O Green Transformation Lab. será apresentada para um seleto
grupo de instituições a convite da BMI, no dia 15 de setembro, no Hotel
InterContinental, em São Paulo.
A matriz do Green
Transformation Lab
O Green Transformation Lab. dá aos participantes das
simulações a oportunidade de trabalhar com um grande leque de estratégias de
sustentabilidade.
Sua concepção parte do princípio de que os executivos que
conseguirem enxergar estrategicamente o tema sustentabilidade estarão mais bem
preparados para gerenciar novas demandas de clientes, escassez de recursos,
pressão de investidores e concorrentes em um ambiente cuja regulamentação será
cada vez mais incerta.
A simulação segue as seguintes diretrizes:
Os executivos trabalham como se estivessem na equipe de uma
empresa que atua no mercado global;
São discutidas estratégias de sustentabilidade ao
desenvolver um produto que deva competir em vários mercados, que neste caso
será um “carro carregador de bolas de ping pong” que pode ser fabricado com
partes e peças de vários locais do mundo;
Há intensas negociações com as partes envolvidas no
desenrolar da simulação e a cada rodada um ou mais facilitadores da BMI fazem o
papel de autoridades buscando que os grupos reflitam sobre suas decisões;
Durante a simulação, um software de apoio à decisão mantém o
controle total do chamado triple bottom-line”: pessoas, planeta e lucros.
O objetivo é fazer com que os participantes sejam treinados
para operar com eficiência dentro dos parâmetros que definem a matriz de um
modelo de empresa sustentável.
Sobre a BMI - Brazilian Management Institute
A BMI - Brazilian Management
Institute, é a nova marca do Grupo Educacional BankRisk. A mudança reforça o
novo posicionamento da empresa como uma consultoria especializada em educação
corporativa para organizações e instituições de ensino superior com aporte de
metodologias globais de aprendizagem.